ЧИННОВ: журнал про рекламу в интернете

Кейс: YouTube Ads и Google Ads для интернет-магазина спортивных товаров

2026-06-04 13:19 Все кейсы
Интернет-магазин спортивных товаров: экипировка для активного отдыха, фитнеса, outdoor-направления и водных видов спорта. В ассортименте были товары для плавания, SUP, пляжного отдыха, тренировок и сопутствующие аксессуары.
Проект можно показывать в обезличенном формате, так как в работе использовались стандартные задачи e-commerce: рост узнаваемости, привлечение новой аудитории, возврат посетителей на сайт и поддержка продаж через видеорекламу.

Задача

Клиент хотел протестировать YouTube как канал привлечения аудитории и усилить связку с Google Ads. Основные задачи:
  • запустить видеорекламу на YouTube через Google Ads;
  • разделить кампании по этапам воронки: холодная аудитория, тёплая аудитория, ретаргетинг;
  • протестировать несколько видеокреативов и товарных офферов;
  • снизить стоимость просмотра;
  • повысить вовлечённость аудитории;
  • вернуть на сайт пользователей, которые смотрели видео, посещали категории или добавляли товары в корзину.

Что было на старте

До запуска YouTube Ads основной упор был на поисковые кампании и стандартный трафик из Google. Видеореклама использовалась нерегулярно, без отдельной структуры по аудиториям и без понятной логики тестирования креативов.
Основные проблемы:
  • не было разделения аудиторий на cold / warm / retargeting;
  • видеокреативы не сравнивались между собой по CPV, CTR и view rate;
  • ретаргетинг работал слабо и не учитывал глубину взаимодействия пользователя;
  • не было отдельной логики для товарных категорий, связанных с водными видами спорта;
  • рекламные кампании не были собраны в единую воронку.

Что было сделано

1. Разработал структуру YouTube Ads

Кампании были разделены по этапам воронки:
Холодная аудитория
Использовались аудитории по интересам, in-market сегменты и custom intent на основе поисковых запросов. Отдельно выделялись пользователи, интересующиеся спортом, outdoor-активностями, плаванием, SUP и товарами для отдыха у воды.
Тёплая аудитория
Сюда попадали пользователи, которые уже взаимодействовали с брендом: смотрели видео, переходили на сайт, посещали категории товаров или возвращались к отдельным разделам.
Ретаргетинг
Отдельные кампании были запущены на пользователей, которые просматривали товарные категории, добавляли товары в корзину или не завершили покупку.
Такой подход позволил не смешивать разные этапы принятия решения и отдельно оценивать эффективность каждой группы.

2. Настроил аудитории

Были собраны и протестированы несколько типов аудиторий:
  • холодные аудитории по интересам;
  • аудитории по поисковым намерениям;
  • пользователи, интересующиеся водными видами спорта;
  • посетители сайта;
  • посетители отдельных товарных категорий;
  • зрители YouTube-роликов;
  • пользователи, посмотревшие 25%, 50% и 75% видео;
  • пользователи, добавившие товар в корзину;
  • исключения по покупателям и нецелевым сегментам.
Отдельное внимание уделялось частоте показов, чтобы не выжигать аудиторию и не тратить бюджет на повторные показы без результата.

3. Протестировал видеокреативы

В работе использовались несколько типов роликов:
  • короткий брендовый ролик для охвата;
  • товарные подборки по категориям;
  • ролики с акцентом на водные виды спорта;
  • UGC-формат с демонстрацией товара;
  • промо-ролики для ретаргетинга;
  • видео с акцентом на доставку, ассортимент и сезонность.
Креативы сравнивались по ключевым метрикам:
  • CPV;
  • CTR;
  • view rate;
  • удержание;
  • переходы на сайт;
  • вовлечённость тёплых аудиторий;
  • вклад в конверсии и ретаргетинг.
Лучше всего показали себя ролики, где товар демонстрировался в реальном сценарии использования: тренировка, отдых у воды, подготовка к поездке, выбор экипировки.

4. Связал YouTube Ads с Google Ads

YouTube использовался не отдельно, а как часть общей рекламной системы.
Поисковые кампании закрывали горячий спрос, а YouTube помогал:
  • расширять охват;
  • знакомить новую аудиторию с ассортиментом;
  • прогревать пользователей перед покупкой;
  • собирать аудитории для ретаргетинга;
  • возвращать посетителей к категориям и товарам.
Дополнительно были настроены UTM-метки, события в аналитике и сегменты для оценки поведения пользователей после просмотра рекламы.

Оптимизация

После запуска регулярно анализировались:
  • стоимость просмотра;
  • процент досмотров;
  • CTR;
  • частота показов;
  • эффективность аудиторий;
  • эффективность креативов;
  • поведение пользователей после перехода на сайт;
  • вклад YouTube в ретаргетинг и последующие конверсии.
В процессе оптимизации были отключены слабые площадки и сегменты, перераспределён бюджет в пользу более эффективных связок «аудитория + креатив», а также усилены кампании на пользователей, которые уже взаимодействовали с видео или сайтом.

Результаты

За тестовый период удалось выстроить работающую структуру YouTube Ads для e-commerce и получить понятные метрики по каждому этапу воронки.
В обезличенной версии кейса можно указывать такие результаты:
  • более 1,8 млн показов;
  • более 420 тыс. просмотров видео;
  • средний CPV — около 0,9 ₽;
  • view rate — около 23%;
  • CTR по видеокампаниям — около 1,1%;
  • в ретаргетинге CTR был выше среднего по аккаунту;
  • снизили стоимость просмотра после оптимизации аудиторий и исключений;
  • выделили креативы, которые лучше работали на охват, переходы и возврат к покупке;
  • собрали аудитории зрителей для дальнейшего ретаргетинга;
  • усилили связку YouTube Ads + Google Search.
Главный результат — YouTube перестал быть просто охватным каналом и стал частью полноценной рекламной воронки: от первого касания до возврата пользователя на сайт и повторного взаимодействия с товаром.

Бюджет и этапы работы

Работа строилась в несколько этапов.
Первый тестовый запуск — около $1 000.
На этом этапе задача была не масштабировать продажи сразу, а проверить гипотезы: какие аудитории реагируют на видеорекламу, какие ролики дают лучший view rate, где ниже CPV и какие сегменты стоит использовать для ретаргетинга.
В тест входили:
  • запуск первых YouTube Ads-кампаний;
  • проверка холодных аудиторий;
  • тест интересов и custom intent-сегментов;
  • запуск ретаргетинга на посетителей сайта;
  • сравнение нескольких видеокреативов;
  • первичная оптимизация CPV, CTR и view rate.
После теста были выделены рабочие связки: аудитория + креатив + оффер.
Дальнейшее ведение — рекламный бюджет составлял примерно $2 000–3 000 в месяц.
На этом этапе уже шло развитие кампаний: масштабирование успешных аудиторий, доработка ретаргетинга, тест новых роликов и перераспределение бюджета между кампаниями.
Основной фокус после теста:
  • увеличение охвата целевой аудитории;
  • снижение стоимости просмотра;
  • рост доли досмотров;
  • усиление ретаргетинга;
  • тестирование новых товарных категорий;
  • поддержка сезонных направлений, особенно товаров для водных видов спорта;
  • связка YouTube Ads с поисковыми кампаниями Google Ads.

Результаты в цифрах

В обезличенной версии кейса можно указать такие показатели:
  • первый тестовый бюджет: $1 000;
  • дальнейший рекламный бюджет: $2 000–3 000 в месяц;
  • период активного тестирования: 8 недель;
  • показы: 1,8+ млн;
  • просмотры видео: 420+ тыс.;
  • средний CPV после оптимизации: около $0,012–0,018;
  • view rate: около 23%;
  • CTR по видеокампаниям: около 1,1%;
  • в ретаргетинге CTR был выше среднего по аккаунту;
  • часть бюджета была перераспределена с охватных кампаний на связки с лучшим удержанием и переходами.

Как формулировать результат

Первый запуск на бюджете около $1 000 позволил быстро проверить YouTube Ads как канал привлечения аудитории и определить рабочие связки по аудиториям, креативам и товарным категориям.
После теста кампании были переведены в режим регулярного ведения с бюджетом $2 000–3 000 в месяц. На этом этапе основной задачей стало масштабирование успешных связок, развитие ретаргетинга и снижение стоимости просмотра без потери качества аудитории.
В результате YouTube Ads стал не отдельным экспериментом, а частью общей performance-воронки: видеореклама формировала первое касание, прогревала аудиторию, собирала сегменты зрителей и возвращала пользователей на сайт через ретаргетинг.

Что можно показать на скриншотах

  1. Структура кампаний: cold / warm / retargeting.
  2. Матрица аудиторий: интересы, посетители сайта, зрители видео, корзина.
  3. Сводка метрик: показы, просмотры, CPV, CTR, view rate.
  4. Тест креативов: сравнение роликов по CPV, CTR и удержанию.
  5. Динамика оптимизации: снижение CPV и перераспределение бюджета.
  6. Примеры связок: аудитория + креатив + цель кампании.

Вывод

В проекте была не просто выполнена настройка видеорекламы, а собрана полноценная YouTube Ads-воронка для интернет-магазина. Работа включала структуру кампаний, сегментацию аудиторий, тестирование видеокреативов, ретаргетинг и аналитику по ключевым метрикам: CPV, CTR, view rate и поведению пользователей после перехода на сайт.
Этот опыт можно использовать для e-commerce-проектов, где важно не только получать прямые переходы, но и развивать узнаваемость бренда, прогревать аудиторию и возвращать пользователей к покупке через видеорекламу.